|
"Bedrijven moeten rond de dertig procent vrouwen in te top hebben."
Een dergelijk voorstel op verzoek van de SER zou onderdeel moeten worden van de code-Tabaksblat.
Het voorstel doet veel stof opwaaien bij het bedrijfsleven. Er is nog steeds een discussie over de aanwezigheid van het glazen plafond en/of de plakkende vloer.
Diversiteitsmanagement behelst alle activiteiten binnen een organisatie die bijdragen aan het optimaal benutten van de aanwezige diversiteit in het personeelsbestand. Vrouwen aan de top is een van die facetten binnen diversiteit.
Er zijn verschillende landelijke initiatieven op het gebied van diversiteit op het gebied van vrouwen. De kern van het thema zit deels in de bedrijfscultuur maar ook in wat de (werkende) vrouw echt zelf wil. Wat zijn haar ambities en/of passies en hoe zorgt ze ervoor dat ze haar ambitie kenbaar maakt en haar passie volgt? Kortom waarin maakt zij het verschil en voegt zij toe wat er daarvoor niet was?
Vanuit haar werkelijke missie die vormgegeven kan worden in haar identiteiten en door visie succes en ruimte krijgt die het verdient. De dualiteit verlatend om oude wijn in nieuwe zakken, (de weg te kopiëren van de mannen), als openstaande valkuil te omarmen.
Diverse dilemma’s en overtuigingen kunnen een rol spelen bij het maken van keuzes in de loopbaan.
Samen met onze coach gaan we aan de slag met het Zijn en Werken. Van binnen naar buiten groeien of doorgroeien, dus vanuit authenticiteit. Geen kopiegedrag van de masculine cultuur maar vrouwelijk leiderschap.
2010 Stokkink | Dorpstraat 67, 5504 HB Veldhoven | 040 - 4100 310 | stokkink@stokkink.nl
|