De verborgen doofpot en de slapende spiegel
Een bevrijdende confrontatie met de verlammende onderstroom in organisaties. Als onderdeel van symposia over verandering, mens in organisatie, cultuur, dialoog, HRM en organisatieontwikkeling.
Bij grote personeelsbijeenkomsten bijvoorbeeld na een besluit tot reorganisatie of fusie met visie op het nieuwe en dat te illustreren;
Het oude en het nieuwe in cultuurontwikkeling naast elkaar gezet;
Als aanzet of startschot voor een groter traject van groei naar bijvoorbeeld duurzaam ondernemerschap, de klant echt belangrijk en zelfsturing;
Als cultuurimpuls ter inspiratie van managementteams en groepen medewerkers bij het in beweging krijgen van de grondhouding van medewerkers en het zoeken naar een gewenste organisatiecultuur;
Als middel om dialoog in de organisatie los te maken;
Als inleiding naar de start van een handelingsonderzoek.
Doofpot - appetizer
2010 Stokkink | 
Dorpstraat 67, 5504 HB Veldhoven |
040 - 4100 310 |
stokkink@stokkink.nl