Sturen op gedrag en resultaat. Leiders in een lerende organisatie.
Mensen zoeken zin in hun werk. Werk is daarom een van de belangrijkste zingevers van ons bestaan en geeft ons bestaansrecht. Werk stelt ons in staat om bij onze oorsprong uit te komen. Van daaruit kunnen we onszelf ontwikkelen en dus vormen.
Mensen die vanuit hun oorsprong werken, dus authentiek zijn, zijn zeer energiek, bezielend en stralen een natuurlijke autoriteit uit. Zij worden als vanzelfsprekend als leider ervaren en krijgen op eenvoudige wijze mensen in beweging.
Hierdoor worden collega’s, andere werknemers, afdelingen, bazen, nieuwsgierig naar de oorsprong van die kracht. Er ontstaat een beweging die niet meer te stoppen is. Ze gaan ontdekken wie ze in wezen al zijn.
Medewerkers vormen en zijn de organisatie. Als de organisatie gaat ontdekken en zien wie ze in wezen al is, pas dan krijgt de organisatie haar werkelijke vorm en dus bestaansrecht.
Deze authentieke organisaties hebben aandacht voor zowel de harde als de zachte waarden. Er ontstaat een transformatie van echte zakelijkheid naar een zakelijke echtheid!
Leiderschap vraagt die competenties die medewerkers helpt om hun authenticiteit te bevorderen en ruimte te geven en tevens om die harde en zachte kanten mee te laten ontwikkelen door te vertrouwen op hun medewerkers en de medewerkers die terugkoppeling te geven waardoor zij zichzelf kunnen blijven ontwikkelen.
Inspirerend Leiderschap