Naar aanleiding van een reorganisatie, nieuwe regelgeving, of bijvoorbeeld een beoordelingsgesprek, kan bij u het gevoel ontstaan dat u gedwongen wordt om mee te gaan in de veranderingen van het bedrijf waarvoor u werkt zonder dat u daar zelf achter staat. Met loopbaan coaching ontwikkeling hebben wij een manier gevonden om cultuurverandering met authenticiteit van de medewerkers te beïnvloeden.
Executive coaching, voor wie?
Executive coaching is niet bedoeld voor slechte managers. Executive coaching is voor ondernemers en managers die preventie belangrijker vinden dan genezen, die een volstrekt vertrouwelijk klankbord zoeken. Maar zeker ook om zichzelf te ontwikkelen naar dienstbaar leiderschap. Waarin waarden als liefde voor, tolerantie en dienstbaarheid ingevuld worden. Door de gehele organisatie. Om je eigen beelden en plannen eens met iemand te bespreken die in een vergelijkbare positie heeft gezeten en die kan begrijpen wat er van een ondernemer/manager vandaag de dag allemaal verwacht wordt kan die betekenis geven aan je eigen gedachten, gevoelens en ontwikkeling dat je het beste uit jezelf haalt. Het betekent juist niet dat je praat met iemand die van plan is op je stoel te gaan zitten, wel iemand met voldoende ervaring in deze maatschappij en die in een vergelijkbare positie heeft gezeten om te kunnen begrijpen wat er van een ondernemer/manager vandaag de dag allemaal verwacht wordt.
De executive coach
Deze coach kan luisteren, meehelpen waarnemen zonder oordeel, horen wat de echte behoeften zijn en wat er achter de woorden aan verhaal zit en ruimte geven aan bezinning en buiten de bekende patronen te denken. Veranderingen aanmoedigen die van binnen uitkomen in plaats van buiten naar binnen. Veranderingen die van echte zakelijkheid naar zakelijke echtheid hun vertaalslag krijgen. Doorleefd en die daardoor beklijven. Hij stelt je die vragen waardoor jij groeit in de rol van echte antwoorden geven aan jezelf. Daardoor zal de coach verder de rol van ‘oude vriend’ vervullen waar je alles tegen kunt zeggen en delen zonder dat het je schaadt.
Het executive coaching proces
Om executive coaching te kunnen laten slagen is ook een bepaalde mate van afstemming en chemie voorwaarde en noodzakelijkheid. Daarom begint dit proces, de intake, met een vrijblijvend en oriënterend gesprek van anderhalf tot twee uur over de wederzijdse verwachtingen en achtergronden zodat er een beeld kan worden gevormd of partijen verwachten iets aan elkaar te kunnen hebben. Als het beeld positief is worden er afspraken gemaakt die passen in de drukke agenda van de ondernemer/manager. Meestal een cyclus van zes gesprekken van ongeveer twee uur, maar natuurlijk kan in goed overleg ook over verlenging of verandering gesproken worden.
Coaching
2010 Stokkink | 
Dorpstraat 67, 5504 HB Veldhoven |
040 - 4100 310 |
stokkink@stokkink.nl