Jeroen van Blokland, Rademaker Groep

Organisatieontwikkeling
Zolang een organisatieontwikkeling natuurlijk verloopt, is er meestal geen wolkje aan de lucht. Dit verandert als een organisatie dermate snel ontwikkelt dat er zakelijke beslissingen moeten worden genomen met soms verstrekkende (directe of indirecte) persoonlijke consequenties, Er mag tevens gesteld worden dat de gevolgen van deze persoonlijke consequenties (vaak) niet het zakelijk belang dienen.
Als leidinggevende heb je natuurlijk een keus. Je kunt stellen: ‘het is zoals het is. Men went maar aan de wijzigingen en anders….’ Met ondersteuning van Stokkink hebben wij een andere keus gemaakt: ‘Hoe kunnen we mensen hun sterke punten (hun kracht) laten leren kennen? En hoe kunnen we ze laten ontdekken dat deze gebundelde kracht positieve persoonlijke consequenties kan hebben waarbij ook het zakelijk belang gediend wordt.’ In een sessie van 3 dagen hebben we uiteindelijk onze doelstelling bereikt. De zakelijke beslissingen zoals ze genomen moesten worden zijn uiteindelijk genomen, echter in belangrijke mate door het team zelf waardoor maximale draagkracht gecreëerd is, waar wij nog iedere dag (op zakelijk en persoonlijk vlak) van profiteren.

Beleidsdiscussies
Mede op basis van het succes van de ondersteuning in de organisatieontwikkeling hebben we daarna een traject ingezet met het complete directie- / managementteam met betrekking tot de afstemming van visie & beleid maar ook over waarden & normen binnen ons bedrijf en hoe we voor het e.e.a. draagvlak konden creëren binnen de organisatie.
Ook tijdens dit traject bleek dat het antwoord eigenlijk al bekend was; alleen de weg ernaar toe (=draagvlak) is niet bekend en is vaak bezaaid met obstakels zoals aannames, haantjesgedrag, emoties etc. Onder begeleiding van Stokkink zijn we deze obstakels niet uit de weg gegaan: sterker nog, we hebben ze grotendeels geslecht en zijn er als organisatie sterker uit naar voren gekomen.
De investering in de begeleidingstrajecten van Stokkink beschouw ik als één van de beste investeringen in human resource management, welke we als organisatie (in 2004) gemaakt hebben. 

Jeroen van Blokland
Algemeen directeur

<< terug

Naar de website van Rademaker BV